Geschichten aus dem Büroalltag #26:
Es liegt in Ihrer Hand wie motiviert Ihre Mitarbeitenden sind

12. April 2023
 

Der Inhaber eines mittelgrossen Unternehmens war frustriert. «Ich habe oft das Gefühl, dass ich der Einzige bin, der sich für die Arbeit und die Firma interessiert. Meine Mitarbeitenden sind bis längstens 18 Uhr motiviert, danach wird alles andere wichtiger. Freunde, Familie, Hobbies. Ich sehe bei der heutigen Generation kein Commitment mehr». Dieses Unverständnis ist ein Klassiker aus meiner Coaching-Praxis. Die heutigen Führungskräfte haben für ihre Karriere auf vieles verzichtet und realisieren dies in ihren letzten 10 Jahren vor der Pension. Dabei können sie nicht verstehen, dass Mitarbeitende, die jetzt in den Arbeitsalltag einsteigen, über ein anderes Arbeitsethos verfügen.

Meistens kommt dann auch noch der Nachsatz: «Und ausserdem kann ich es mir nicht leisten, als Motivationsspritze auch noch mehr Lohn zu zahlen.» Doch was gibt es sonst noch für Möglichkeiten? Stefan Dudas, selbst Managementberater hat darauf eine sehr einfache Antwort: «Menschen wollen immer zu etwas Grossem beitragen, etwas verändern.» Und dieser Satz zeigt, dass der Schlüssel für motivierte Mitarbeitende bei den Vorgesetzten liegt und nicht mit dem Salär zusammenhängen muss. Doch was meine ich (und viele andere meiner Zunft) damit. Hier einige Tipps.

• Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeitenden das grosse Ganze und nicht nur einen Teilaspekt sehen. Damit ermöglichen Sie, dass alle in Ihrem Unternehmen wissen, auf welches Ziel hingearbeitet wird und was ihr Beitrag dazu ist.
• Betonen und zeigen Sie regelmässig den wertvollen Beitrag eines jeden Mitarbeitenden zum Gesamtergebnis auf und kommunizieren Sie es den Mitarbeitenden, intern sowie nach aussen. Dies vermittelt Sinnhaftigkeit im täglichen Tun, motiviert und macht stolz.
• Geben Sie mehr Verantwortung ab. Das führt dazu, dass die Mitarbeitenden sich entwickeln sowie selbstbewusster werden und dadurch mehr Verantwortung übernehmen.

Machen Sie es besser und denken Sie daran, dass es eine Selbstverständlichkeit sein sollte, faire Arbeitsbedingungen zu bieten. Das trägt aber nur bedingt zur Motivation bei. Gelingt es Ihnen, allen Mitarbeitenden aufzuzeigen, weshalb es ohne sie im Unternehmen nicht geht, haben Sie hochmotivierte Mitarbeitende, welche, wenn wirklich nötig, auch mal länger im Büro bleiben.